В этой статье я критиковал работу других и старался детально описать те методы работы, которые, на мой взгляд, кажутся более совершенными. Я готов пойти дальше и предложить вашему вниманию подробное описание примера применения плавного метода работы с ограничением, в защиту которого я здесь выступаю. В Интернете можно найти полный транскрипт [1] видеозаписи сеанса работы с молодой женщиной (не имевшей никаких знаний в области НЛП), которой не нравились те “взрывы гнева”, которые вызывали у нее всякие “глупые вещи”, и она хотела стать более спокойной и уравновешенной. Я поработал с ней около 50 минут, с уважением относясь к ее потребностям, целям, интересам и возражениям, помогая ей простить ее бывшего друга, многократно проверяя ее реакцию в различных ситуациях и прикрепляя ее к будущим событиям, постепенно приближая ее к заявленной цели.
Если у вас есть время прочитать этот транскрипт (или посмотреть видеозапись, которая дает дополнительную невербальную информацию), то вы сможете заметить, что я допустил по дороге несколько ошибок и успел исправить их по мере того, как мы вместе двигались к конгруэнтной цели.
Если вы найдете время, чтобы прочитать транскрипт, я хотел бы, чтобы вы представили себе, что я просто попросил бы эту женщину сказать “нет” старой гневной реакции и сказать “да” новой спокойной реакции, и подумать о том, насколько неуместными были бы эти действия, если учесть ее довольно непростые потребности.
Перетекание (Meltthrough) является не только более уважительным и экологичным по отношению к изменениям человека, оно оказывается гораздо более легким и для терапевта. Когда вы с уважением относитесь ко всем частям личности человека, они становятся вашими союзниками, изнутри поддерживая и направляя процесс изменения, по мере того как вы с клиентом ищете такое решение проблемы, которое будет конгруэнтным и устойчивым. И тогда не возникает необходимость в драматических испытаниях или прорывах, которые всегда связаны с нарушением уважительного отношения к потребностям клиента, нарушением экологии, являются неэффективными, зачастую вредными, а иногда даже опасными.